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El Método EGE (Equipos de Gestión Estratégica)
En Nostrum Corp integramos en tu empresa todos los recursos humanos y tecnológicos necesarios en un plazo de 30 días, garantizando una gestión operativa orientada a resultados con presupuesto cerrado.
• Diagnóstico Previo a Coste Cero: Evaluamos la viabilidad real de tu negocio durante 1 mes intensivo
antes de asumir cualquier compromiso.
• Interim Management AAA+: Directivos expertos con más de 20 años de experiencia integrados
directamente en tu estructura organizativa.
• Control Absoluto (BSC): Cuadro de mando integral adaptado para monitorizar el ROI y el
cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Fundamentación del Método EGE
El Método EGE es la evolución natural de equipos operativos de Interim Managers con más de 20 años de trayectoria en el sector. Nuestra metodología combina dos pilares fundamentales:
1. Escuelas de Negocios de Primer Nivel: Organización ajustada, gestión eficiente
de los recursos y rentabilidad sostenible.
2. Estrategia Militar de Precisión:
Inteligencia previa de campo, un estado
mayor empoderado y una capacidad de
ejecución operativa impecable.
"Si vis pacem, para bellum."
Tener evaluadas, entrenadas y experimentadas las estrategias
de defensa y ataque en situaciones de crisis es lo que garantiza
la victoria de tu empresa.
Proceso Operativo en 2 Fases
Fase 1: Diagnóstico Inicial IAP (1 Mes a Coste Cero)
Antes de iniciar la intervención operativa, dedicamos 4 semanas y 4 sesiones de trabajo con la alta dirección para analizar a fondo la compañía. Solo asumimos el proyecto si comprobamos su viabilidad y podemos garantizar un 100% de resultados.
1 – Identificación de Problemas y Oportunidades:
Reunión ejecutiva bajo Contrato de Confidencialidad Mutua para conocer la situación actual,
los recursos disponibles y los factores que frenan el crecimiento.
2 – Análisis de Escenarios para incrementar EBITDA:
El Equipo de Gestión Estratégica (EGE) se desplaza a tu empresa para evaluar alternativas
de renovación y desarrollo junto a tu equipo directivo.
3 – Propuesta de Futuro y Plan de Crecimiento:
Entrega del informe final con el plan de acción a 6 meses, asignación del Interim Manager,
presupuesto cerrado y el sistema de indicadores BSC.
Si no podemos ayudarte, obtendrás total claridad sobre los problemas que frenan a tu empresa a coste cero.
Fase 2: Ejecución Operativa del Método EGE (6 Meses)
Una vez validada la viabilidad en la fase de diagnóstico, ejecutamos el Método EGE a través de 5 etapas clave:
1 - Propuesta Única de Crecimiento:
Diseñamos la gestión táctica y operativa determinando con exactitud los recursos
económicos requeridos para incrementar el EBITDA.
2 - Asignación e Integración del Directivo Interino:
Selección y evaluación del Interim Manager que mejor encaja con las necesidades de tu
empresa para una rápida integración con tu equipo.
3 - Planificación del Calendario SMART:
Creación de un calendario a 6 meses con objetivos específicos, medibles, alcanzables,
realistas y acotados en tiempo y presupuesto.
4 - Implementación del Sistema BSC:
Configuración del cuadro de mandos con indicadores enfocados en metas, asignación de
responsabilidades y planes de acción.
5 - Ejecución Operativa Diaria y Seguimiento:
Dirección activa en Recursos Humanos, Tecnología y Procesos Operativos, con reuniones
periódicas de evaluación junto a la alta dirección.
Garantías NOSTRUM CORP
Experiencia Acreditada:
Salvando y reestructurando empresas desde 1997.
Presupuesto Cerrado:
Inversión acotada y sin sorpresas económicas para el cliente.
Respeto a la Estructura Orgánica:
El Interim Manager se integra como un partner dentro de tu organización manteniendo la línea jerárquica.
Confidencialidad Absoluta:
Firmada por contrato antes de iniciar cualquier sesión de análisis.
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